成功案例集锦      

爱玛科技股份有限公司（以下简称爱玛），2004年步入电动自行车行业，是中国最早的电动自行车制造商之一。电动车从无到有，从小到大，一步一步发展。目前，电动自行车社会普及率达10%以上，占中国交通工具领域制造总量的比例仅次于自行车，是中国交通工具制造领域市场容量和年产规模较大的制造产业。 

爱玛是中国轻工业百强企业，全球电动车销量在行业内率先突破3000万辆，连续4年荣获中国顾客满意度测评（CCSI）第一，连续6年品牌力（C-BPI）指数排名第一，连续两年荣获国家品牌计划企业，是国内电动车行业真正的领导者。

伴随着企业的快速发展，爱玛累积了大量数据，现有系统无法支持基于业务和管理需求对数据的快速查询、组织和呈现。

基于爱玛业务痛点，汉得提出以BW4/HANA+SAC完成数据仓库搭建及经营数据展现的解决方案。不仅实现了爱玛集团当下的信息化升级需求，更从“企业级应用、平台、智能、云计算”四个方面为爱玛全面建立BI，并且实现了算法预测与数据发现，为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础，也对爱玛集团从营销策略，到宏观调控，再到市场拓展，以及未来的数据挖掘和价值提升都产生着长久的积极影响。

中国国际医药卫生有限公司（简称“国药国际”）是国药集团全资子公司，肩负着集团发展国际医药经营和医疗健康产业的战略使命，主营业务涵盖国际医药贸易、海外医药投资、国际医疗合作和医疗健康经营等领域。

随着业务发展，国药国际现行系统已无法满足业务的快速发展：各系统间数据互不相通，业务人员耗费大量人力进行线下手工报表的收集及加工，且EBS业务系统报表导出速度过慢，无法实现业务数据及管理数据的快速查询及分析。

面对国药国际的信息化需求，汉得提出通过ORACLE+SAP DS+BO架构，实现数据仓库搭建及经营数据展现的解决方案，助力国药国际集成了两套ERP系统、免税系统、人力资源系统及国资委指定软件系统，完成了230多张底表的数据清洗与整合，实现各系统间无缝连接，通过汉得BI门户集成，支持BI报表的即时查询与分析，提升了国药国际管理效率，为其企业的良好发展奠定了信息化基础。

东方国际（集团）有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成，是一家拥有先进制造业与现代服务业，以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业，以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。名列中国企业500强第175位，中国服务业企业500强第71位，中国100大跨国公司第75位。

随着企业的发展，东方国际现有系统报表开发难度大、成本高、时间长，下属子公司外贸业务类型复杂，而业务对于报表及时性的要求非常高，现有系统无法满足业务发展需要。

汉得提出使用FineReport实现数据报表迁移及集团新报表开发的解决方案，助力东方国际实现了集团汇总和分公司明细的报表联动，制作20张可视化界面展现经营指标，提高其报表响应效率，为企业业务的快速发展提供了坚实的信息化基础。

大金集团自1924年创业以来，已发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有270家子公司和生产基地，产品远销150多个国家及地区。自1995年全面开展中国事业以来，大金迅速建立起了从研发、生产、销售到售后服务的一体化完整产业链。以优质的产品及完善的服务赢得了消费者的信赖与关注。 

随着企业的快速扩张，大金集团生产计划逻辑变得更加复杂，工作量大，报表总数达到180多张，现有系统已无法适应业务的发展。

针对大金的信息化需求，汉得提出涵盖销售、财务、物流、生产计划等核心模块的解决方案，帮助大金搭建销售分析和财务分析、物流分析、生产计划分析等数据分析体系和分析模型。

同时根据大金的数据基础和信息化架构，帮助企业梳理主数据和业务数据体系，设计数据仓库架构和搭建数据模型，建立数据分析主题和可视化仪表盘，帮助大金建立统一快速的报表分析系统，为管理层和业务部门管理决策提供即时快速准确的数据分析。