随着数字科技的迅猛发展,数字化转型已经成为了各行各业发展的必然趋势。作为中国能源行业的领军企业,国家电投也正以惊人的速度和坚定的决心实施全面的以数转型,并取得了显著的数字化转型成果。为了进一步提高国家电投数字化转型的深度和广度,国家电投携手汉得,将以实现业务流程和数据标准化、业务规范化、运营透明化为目标,支撑集团更高效、更灵活和更智能的运营发展,推动全面数字化转型注入汉得力量。国家电投是一家以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司,是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团,业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、高新产业等领域。五凌电力有限公司为国家电力投资集团有限公司在湘二级单位,五凌电力基于”标准方案+自主开发”的实施模式,并经过多年优化完善,已形成公司一体化运作的管理平台,完成Oracle EBS系统的建设,并实现资金流、物流、业务流、信息流高效配置和集成应用,为五凌电力战略决策、经营管理、生产管理、生产运行的科学化、数字化、智能化提供有效支撑。汉得 x 五凌电力项目挑战数字化转型是提升企业核心竞争力、实现集团公司“2035一流战略”的必然选择,而ERP则是数字化转型中经营管理的核心支撑。本项目坚持以集团统建ERP系统为核心业务底座,结合最佳业务实践和五凌电力各业务板块特色,高质量快速推进ERP系统移植实施工作,构建一套具备五凌特色的、完整的数字化经营管理体系,持续提升五凌电力经营管控水平。业务流程再造和组织结构变动SAP系统的管理理念与Oracle EBS系统的管理理念存在差异,实施SAP不可避免的是流程再造和组织结构变动。数据迁移和系统集成五凌电力具备多个完备且成熟的系统,系统间集成和迁移复杂并具有挑战性。我们需要通过详细计划、专业的工具和全面的测试,来确保系统间传输数据的完整性和准确性。技术难题SAP系统的定制化开发、系统配置和优化等方面可能需要一定的技术知识和经验。此外,与旧系统的接口开发和数据迁移也可能面临技术难题。变革管理和沟通移植实施可能涉及到企业内部的变革管理和沟通。欲穷千里目 更上一层楼实现经营管理一体化管控汉得将针对五凌电力公司的核心业务领域数字化支撑建设,通过对标能源行业ERP实施经验、Oracle系统切换、SAP系统切换经验,以及对标类似业务领域的核心数字化支撑能力建设经验,构建符合实际业务管控及未来拓展的一体化解决方案。业务管理应用保持继承原有Oracle EBS系统的建设和应用成果,不产生“应用倒退”。特有业务流程适配在集团现有系统功能框架下,适配五凌电力特有业务流程。迁移项目按时上线在集团要求的时间内,完成190家实体的系统推广实施,实现集团统建ERP全覆盖。外围系统平稳运行尽可能减少系统替换带来的冲击,确保与原有Oracle EBS系统进行接口集成的其他业务系统能够平稳运行。建设成果有效保护在满足集团统一管控的要求同时,保护已有的信息化、数字化投资建设成果。系统数据准确迁移完成106万条KKS、2万6千条物料主数据等主数据的新旧分类切换、数据映射及适配,同时完成历史数据迁移。携手汉得,成就强品牌梦想!
随着数字科技的迅猛发展,数字化转型已经成为了各行各业发展的必然趋势。作为中国能源行业的领军企业,国家电投也正以惊人的速度和坚定的决心实施全面的以数转型,并取得了显著的数字化转型成果。
为了进一步提高国家电投数字化转型的深度和广度,国家电投携手汉得,将以实现业务流程和数据标准化、业务规范化、运营透明化为目标,支撑集团更高效、更灵活和更智能的运营发展,推动全面数字化转型注入汉得力量。
国家电投是一家以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司,是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团,业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、高新产业等领域。
五凌电力有限公司为国家电力投资集团有限公司在湘二级单位,五凌电力基于”标准方案+自主开发”的实施模式,并经过多年优化完善,已形成公司一体化运作的管理平台,完成Oracle EBS系统的建设,并实现资金流、物流、业务流、信息流高效配置和集成应用,为五凌电力战略决策、经营管理、生产管理、生产运行的科学化、数字化、智能化提供有效支撑。
汉得 x 五凌电力
项目挑战
数字化转型是提升企业核心竞争力、实现集团公司“2035一流战略”的必然选择,而ERP则是数字化转型中经营管理的核心支撑。
本项目坚持以集团统建ERP系统为核心业务底座,结合最佳业务实践和五凌电力各业务板块特色,高质量快速推进ERP系统移植实施工作,构建一套具备五凌特色的、完整的数字化经营管理体系,持续提升五凌电力经营管控水平。
业务流程再造和组织结构变动
SAP系统的管理理念与Oracle EBS系统的管理理念存在差异,实施SAP不可避免的是流程再造和组织结构变动。
数据迁移和系统集成
五凌电力具备多个完备且成熟的系统,系统间集成和迁移复杂并具有挑战性。我们需要通过详细计划、专业的工具和全面的测试,来确保系统间传输数据的完整性和准确性。
技术难题
SAP系统的定制化开发、系统配置和优化等方面可能需要一定的技术知识和经验。此外,与旧系统的接口开发和数据迁移也可能面临技术难题。
变革管理和沟通
移植实施可能涉及到企业内部的变革管理和沟通。
欲穷千里目 更上一层楼
实现经营管理一体化管控
汉得将针对五凌电力公司的核心业务领域数字化支撑建设,通过对标能源行业ERP实施经验、Oracle系统切换、SAP系统切换经验,以及对标类似业务领域的核心数字化支撑能力建设经验,构建符合实际业务管控及未来拓展的一体化解决方案。
业务管理应用保持
继承原有Oracle EBS系统的建设和应用成果,不产生“应用倒退”。
特有业务流程适配
在集团现有系统功能框架下,适配五凌电力特有业务流程。
迁移项目按时上线
在集团要求的时间内,完成190家实体的系统推广实施,实现集团统建ERP全覆盖。
外围系统平稳运行
尽可能减少系统替换带来的冲击,确保与原有Oracle EBS系统进行接口集成的其他业务系统能够平稳运行。
建设成果有效保护
在满足集团统一管控的要求同时,保护已有的信息化、数字化投资建设成果。
系统数据准确迁移
完成106万条KKS、2万6千条物料主数据等主数据的新旧分类切换、数据映射及适配,同时完成历史数据迁移。
携手汉得,成就强品牌梦想!
汉得拥有充足资源的SAP实施团队,经过二十余年的积累和沉淀,超过2000名专业顾问成功地为千家中外企业实施部署了SAP系列产品
汉得作为Oracle NetSuite全球合作伙伴最高级别五星资质认证的Partner,目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通、专业服务、贸易、工程/服务、图文印刷、快消/零售等行业成功案例
2023-07-21
2023-11-01
2023-11-13