汉得 x 德斯泰丨做一张中国人自己的PVB膜!

近日,德斯泰携手汉得正式启动德斯泰未来工厂 MES 一期项目,双方将致力于打破信息孤岛,构建集成一体化制造运营平台,共同铸就德斯泰在数字化时代发展的重要支撑!

以德立业 技术引领

德斯泰

浙江德斯泰新材料股份有限公司是专业从事PVB 中间膜及其光伏组件的研发、生产和销售的高新技术企业,主要产品为为汽车级、建筑级、光伏级 PVB 中间膜以及 PVB 双玻光伏组件等。PVB 中间膜产品具有技术含量高、产品生产难度大、需要依赖成熟稳定的 PVB 树脂粉生产工艺的特点。


德斯泰历经15年以上的行业深耕和技术创新,打破了国外厂商对高端 PVB 中间膜领域的长期垄断,已成长为国内 PVB 中间膜行业的龙头企业,并被认定为国家级“专精特新”“小巨人”企业。随着 PVB 中间膜行业国产自主化趋势不断加强,以及下游市场需求的稳定增长,德斯泰的业务规模近年来一直保持着高速的发展,目前已在全国形成多业务板块、多制造基地的交付格局。

汉得 x 德斯泰

打造未来工厂 MES 平台

近年来,随着行业的高速发展,机遇纷纷涌现,德斯泰业务也呈快速扩张趋势,但随之而来的是企业也面临着制造过程愈发复杂,管理难度增长等挑战。


秉承着“客户第一,品质至上”的经营理念,经过慎重考虑,德斯泰决定携手汉得,通过构建一体化的制造运营平台(MES),支撑公司业务稳定的规模化发展,提高业务的精细化管理水平和产品品质,不断增强企业的综合竞争力,持续为客户提供更优质的服务!

集成一体化制造运营平台

本次德斯泰未来工厂 MES 一期项目,将打造以 MES 为核心的制造运营平台,并通过与 ERP、OA、DCS 系统的高度集成,围绕人、机、料、法、环、测关键数据要素的深度融合,实现数据的互联互通,制造过程的透明、可控、高效。

账务实物一体化

覆盖原材料仓、半成品仓、成品仓业务,打通入场物流、厂内物流、成品物流环节,通过精细化,移动化的作业管理模式变革,移动即作业,作业即业务,同时辅以实时的数据采集,实现仓储物流业务在线化管理,账务实物一体化。

系统化质量管理

以控制计划的结构化/数字化为基础,采用过程方法,基于控制计划指导质量管控作业,并逐步构建起德斯泰的质量管理体系,实现质量管理的合规、稳定和产品品质提升。

OTD 流程贯通&高效协同

基于从订单到交付的业务主线,MES 协同 ERP、DCS 系统,对生产计划、仓储物流、现场作业、过程管理、设备管理业务进行全流程的梳理和设计,形成端到端业务流程的标准化、规范化,并通过系统固化支撑和主动防错,打破各个部门之间的信息孤岛,将业务价值链上的各个环节有效协同起来,实现 OTD业务主干业务流程的贯通和高效运行。

在项目启动大会上,德斯泰董事长叶卫民先生发表重要讲话。叶董事长表示,技术创新、装备智能、系统集成是德斯泰业务发展的三大核心抓手。德斯泰未来工厂 MES 项目,是德斯泰面向未来发展的重要支撑,整个公司对此下了很大的决心。公司全体员工务必高度重视,项目组各流程小组一定要始终保持主人翁意识,以我为主,坚定执行,做好流程梳理和规划工作,完善流程制度,推进业务改善和系统落地。并期望通过大家的共同努力,实现德斯泰管理水平和综合竞争力的持续提升。


同时叶卫民先生还对汉得团队的实施能力表达了高度肯定,并带领项目组全体成员宣誓。项目组全体成员目光坚定,声音铿锵有力,共同宣誓必将保证本次德斯泰未来工厂 MES 项目成功!

▲德斯泰董事长叶卫民先生

带领项目组全体成员宣誓

汉得副总裁吴鹏先生也出席启动会,他表示深切看到了德斯泰对于企业信息化数字化建设的坚定决心,并结合自身丰富的经验对项目推进提出了宝贵的建议。

▲汉得副总裁吴鹏先生

汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。相信在双方的精诚协作下,德斯泰未来工厂 MES 一期项目一定能够保质保量圆满完成。


未来汉得也将继续全力协助德斯泰实现更规范、更透明、更精准、更高效的制造运营数字化管理!

携手汉得,成就强品牌梦想!

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