热点新闻

HOT

汉得 x 富特科技|H-ZERO iPaaS 集成平台,助力 ESB 企业服务总线项目成功上线!

查看详情

汉得 x 三一集团|H-ZERO平台换代升级启动,更稳更快更安全!

查看详情

汉得信息2024年半年度报告|提质增效,稳中有进,自主软件业务持续增长!

查看详情

新闻中心

NEWS

05-31

推陈出新 | 汉得党工团财务管理系统,助力企业信息化无死角

某国企党委财务我的头快秃了手快废了,公司上百笔党团费用我都要手动记账,而且还总出错……都信息化时代了,什么时候能有党工团的财务系统啊!某企业工会财务是啊,工会老系统都没运维,我们原本想看能不能把刚上线的ERP系统给工会或党委也用用,但发现工会组织架构完全不一样,核算规则和科目表也不一样,要用得另外实施,花的钱还不少呢……某国企党工团财务你们还在为老系统和没运维发愁啊?告诉你们喔,我公司现在在用汉得的党工团财务管理系统,轻量级,成本低,而且很贴合我们这些党工团部门需求。你们提到的这些企业信息化“死角”,汉得早就考虑到啦,别愁得脱发了,赶紧换新系统吧! 传统党工团财务管理信息化的主要问题

07-31

推陈出新 | 汉得党工团财务管理系统,助力企业信息化无死角

某国企党委财务我的头快秃了手快废了,公司上百笔党团费用我都要手动记账,而且还总出错……都信息化时代了,什么时候能有党工团的财务系统啊!某企业工会财务是啊,工会老系统都没运维,我们原本想看能不能把刚上线的ERP系统给工会或党委也用用,但发现工会组织架构完全不一样,核算规则和科目表也不一样,要用得另外实施,花的钱还不少呢……某国企党工团财务你们还在为老系统和没运维发愁啊?告诉你们喔,我公司现在在用汉得的党工团财务管理系统,轻量级,成本低,而且很贴合我们这些党工团部门需求。你们提到的这些企业信息化“死角”,汉得早就考虑到啦,别愁得脱发了,赶紧换新系统吧! 传统党工团财务管理信息化的主要问题核算规则不统一、核算制度难执行财务管理制度文件在各级单位执行情况不统一,缺乏有效的合规性校验垂直内控管理缺乏系统支撑内控流程未固化,多级审批流程效率较低,总部无法实时了解各级单位财务情况经费开支无法动态监管开支项目不明确,超支开销不受控,监管预警不及时数据及报表难以实时获取财务报表多级合并汇总繁琐,提报滞后,数据准确性无法保证汉得党工团财务管理系统,基于汉得公司20余年财务管理实施经验,结合党工团等职能部门财务管理实际业务需求量身定制。 从产品设计理念、基础架构、适用范围、用户体验等全方位提升工会财务软件适用性,致力于为党工团组织在财务管理上提供更专业的信息化支撑。▲汉得党工团财务管理系统架构党工团财务管理系统能带来哪些价值?统一会计核算标准一、统一会计核算标准,确保不同单位、不同会计人员按一致口径完成凭证记账◆  预置会计科目表遵照会计制度,预置科目表,再也无需初始化设置科目◆ 按业务惯例预置凭证模板配置多种凭证模板并支持客户自行维护,节省会计记账时间◆  多维度记账合规性自动校验全面凭证合规性逻辑检查,最大程度确保标准统一垂直内控管理二、垂直内控管理,总部领导可随时便捷查询所有组织的管理报表◆  垂直内控与查询按垂直层级设置审批链,总部领导可随时便捷查询所有组织的财务数据,无需等待提报◆  按管理权限分配账号按实际管理权限分配账号,一个用户可同时操作多个单位数据◆   统一的内部单据管理可依托财务系统,制定统一的业务单据流转制度,保证各地单位业务处理一致性经费支出动态监管三、经费支出动态监管,实时掌握经费收支情况◆ 经费开支线上申请按照科目表设置经费类型,可要求经费开支事前申请◆ 严格项目预算检查可根据管理要求,针对开支申请单、报销单和记账凭证分别进行预算检查,保证每一笔开支都在预算允许范围内◆ 实时查询经费收支情况,监测异常各级单位领导随时通过报表,动态监控经费收支情况多维度财务报表四、多维度财务报表,满足单体或汇总的报表查询需求◆  自动生成各种报表,无需人工填报提交财务报表:试算表、总账_明细账、序时账、资产负债表、收入支出表明细报表:党费收支结存明细表、党费使用情况明细表、工会经费收支预算表、工会经费收支决算表、往来款项明细表、库存物品明细表、固定资产明细表◆  单体与汇总方式按需出具,高效灵活满足合并需求选择父级工会或汇总属性(如属地)即可生成汇总报表,彻底摆脱繁琐的数据汇总合并◆  随时查询打印,为动态监管提供及时数据支持报表查询无需等到月末结账,随时查询卓越的用户体验五、卓越的用户体验,让系统录入不再成为会计的工作负担。◆ 一个账号管理多个单位,不需要反复切换◆ 支持云端或本地部署◆ 无需安装程序,有网络即可使用◆ 界面清新、操作简便、一学就会◆ 格式化报表,无需二次整理客户案例某航空行业-党组织党费核算系统170多家党组织,3层结构,40多名用户因企业党组织单位众多,党费的收支结存及使用情况繁杂,原本都靠各级单位手工填制后提报给总部。为了提高整体效率,减少人为错误,引进汉得党工团财务管理系统: 1、29家单位统一核算规则,账务记录及时性和准确性明细提升2、报表实时查询,各级单位不需要手工编制,一键生成报表3、高效合并,总部党委可根据实际需要,即时查询各级单位的合并报表某汽车行业-工会财务管理系统61家工会单位,3层结构,约120名用户 原先使用传统通用工会管理软件进行财务核算与分析,软件在界面体验、多组织登录、报表查询等多个方面给用户带来不便,为了提升工会财务管理信息化水平,该企业引进汉得党工团财务管理系统,有效提升工作效率: 1、一个用户可同时记录多个单位的账务,省去繁琐的界面切换2、预算控制与汇联易(专业费用软件)集成,实现经费开支全过程管控3、多维度报表查询,报表提报时间从原来的7天缩短为1天客户评价专业! 汉得党工团财务管理系统,为我们省去了很多烦恼,其中预算的对比和控制、系统功能的开发和运用、界面的美观时尚都是你们的优势所在!联系我们[email protected]   18508440315 [email protected]

02-08

维达——管理会计之路的先行者

管理会计是为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务的管理工具,当前国内对管理会计的需求与日俱增。汉得管理会计事业部以“成为企业价值创造的引领者”为愿景,致力于帮助企业完善管理会计体系和搭建管理会计信息系统,在全面预算管理、多维盈利能力分析管理、成本管理、绩效及管理报告管理、合并报表管理等领域进行业务体系完善和IT系统落地。汉得管理事业部成立以来经过10多年的实践,已经成功为200多家客户提供服务。维达的发展和挑战2013年欧洲最大的卫生制品制造商爱生雅(SCA)收购维达成为维达大股东,2015年维达开始进行业务扩张,经营区域从国内大陆拓展到东南亚,产品从生活用纸拓展到失禁护理、女性护理及婴儿护

07-30

维达——管理会计之路的先行者

管理会计是为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务的管理工具,当前国内对管理会计的需求与日俱增。汉得管理会计事业部以“成为企业价值创造的引领者”为愿景,致力于帮助企业完善管理会计体系和搭建管理会计信息系统,在全面预算管理、多维盈利能力分析管理、成本管理、绩效及管理报告管理、合并报表管理等领域进行业务体系完善和IT系统落地。汉得管理事业部成立以来经过10多年的实践,已经成功为200多家客户提供服务。维达的发展和挑战2013年欧洲最大的卫生制品制造商爱生雅(SCA)收购维达成为维达大股东,2015年维达开始进行业务扩张,经营区域从国内大陆拓展到东南亚,产品从生活用纸拓展到失禁护理、女性护理及婴儿护理四大业务。维达新业务模式对公司管理提出了更高的挑战:1集团化公司运作,需要借助管理工具实现集团对各个区域公司的有效管控,实现战略目标落地及经营控制;2多品牌多品类多渠道经营,需要合理评估不同品牌不同品类、不同渠道的盈利贡献及投资回报决定资源如何有效配置;3产销分离、内部采购经营模式及生产基地产品生产不平衡造成内部关联交易多,财务核算成本不是产品的真实成本,需要还原产品真实成本支持成本控制及产品定价; 4中国香港证券市场及SCA管理要求,需要提供更及时、更准确的财务报告,以满足监管机构及大股东的信息管理要求;汉得管理会计事业部助力维达解决管理痛点2015年汉得管理会计事业部开始与维达合作,开始规划如何借助IT工具去解决新业务模式下的管理问题。通过与维达深入沟通并达成共识,管理会计可以有效解决维达当前的管理痛点:●  全面预算管理可以帮助加强集团管控,提升经营绩效;●  多维盈利分析管理可以帮助实现以渠道、品牌、区域、大客户等视角的利润与投资回报分析;●  成本管理可以帮助实现原始成本要素还原,了解真实成本构成,加强成本管控及支撑产品定价;●  合并报表可以帮助实现合并过程的高度自动化,提升多币种、多准则下合并报告的效率与质量。同时,汉得管理会计事业部结合维达情况,帮助维达进行整体管理会计信息系统的规划,明确管理会计系统在维达IT系统中的定位及数据关系、管理会计系统各个应用模块定位及数据关系、管理会计系统的建设路径等。管理会计信息系统应用模块内容按照维达管理会计信息系统的规划,汉得管理会计事业部与维达通过3年时间逐步将规划进行落地,具体应用模块实现内容及效果如下所述:全面预算预算管理是企业建立科学管理体系的核心,也是维达管理会计体系的核心。预算管理帮助打通“战略目标-行动计划-预算编制-经营控制-分析考核”的全流程管理。借助预算管理的工具,各个工厂/部门可以充分参与到预算管理工作中,将集团的使命、战略目标细化,具象化成各工厂/部门的年度行动目标。预算编制的过程,既统一协调集团资源实现战略目标,明确各部门的责任与努力的方向,也为各部门树立了清晰的工作目标与行动纲领。预算所设定的部门目标,既是各部门年度的奋斗目标,也为部门绩效考核提供了一条可度量的绩效准绳。在预算执行、管控过程中,各部门积极主动在预算目标的指引下完成部门年度工作,分享超额实现绩效目标后的物质与精神奖励,使整个维达朝着健康、可持续的模式调整发展。多维盈利能力分析维达是快消品行业较为典型的案例。在面对数量众多的产品时,管理者很难清晰了解到各产品的真实盈利状况,更无法决策应该在哪些市场发力、在哪些产品上增加资源配置能有助于实现企业整体战略目标。盈利分析可以将企业全成本(包括直接成本、间接成本、后台支持费用、管理/财务费用等)分摊到工厂、区域、品牌、产品、渠道、市场等多个管理维度。盈利分析的过程,也是一个对企业资源及业务流程重新梳理的过程。按照享用多少资源、分配多少费用的原则,制定出一套透明的、具有公信力的分摊规则。合并报表2013年维达与SCA完成并购,并购完成后,新集团无论是从公司的规模、数量还是股权结构关系的复杂程度而言,都与之前相去甚远。内部代销、代购的原料及成品买卖的内部交易,相应的内部往来业务,内部股权投资业务日益复杂。作为大型控股公司,合并报表在财务管理中显得十分重要,合并报表能够反映出抵消之后集团合并的财务状况和经营成果。成本管理系统纸品行业竞争日趋激烈,市场上众多的竞争者在蚕食着维达的利润空间,成本管控成为维达保持并扩大市场份额的关键。成本管控的关键任务是理清成本的实际构成要素,分析各项作业成本动因,寻找影响成本变动的主因并加强控制。成本还原系统使财务管理人员与决策者能够清晰了解产品的成本构成,并能通过相应措施有效地对主要成本动因进行管控。通过成本还原系统,维达财务人员只需一天不到的时间就能完成成本相关的报表编制,对比发现成本变动因素与成本管制效果。随着以上四大模块的逐步稳定运行,维达构建了以“价值创造”为核心的管理会计体系:在ERP系统基础之上,构建了以数据建模为核心的管理会计系统,通过数据模型进行数据挖掘、分析,洞察企业经营中的资源配置问题、成本控制问题、经营效率问题、经营风险问题,并通过数据模拟测算主动寻求问题的解决方法。维达是管理会计之路的先行者,但管理会计之路仍是一条漫长的、不断求索之路。我们将一如既往以专业的能力和优质的服务为维达提供服务,通过持续应用、完善、优化,将维达管理会计系统打造成行业的标杆,为维达经营管理和财务管理创造更大的价值。

08-09

【求助】刚进公司一个月,感觉自己快撑不下去了……

#1 一个刚毕业的职场小白 2017/08/02 23:40如题。楼主刚毕业一个月,去了一家小公司当会计,本来就是以为公司小事情能少一点才进来的,结果每天照着单据对着EXCEL表上记账都记得快哭死了。我上面那个财会就只知道和老板说单据还没收齐我还没记完账,老板就每天盯着我不停催,说半年了都没看到公司财务报表……半年没看到财务报表是我的错吗!我才来公司一个月啊! #2 匿名 2017/08/02 23:42来早了,占楼。#3 骄阳似火 2017/08/02 23:50是职场小白无误了,不知道是什么造成了你小公司事情少的错觉……财务这方面,大公司会请专业的团队实施部署专门的财务管理系统,

08-03

【求助】刚进公司一个月,感觉自己快撑不下去了……

#1 一个刚毕业的职场小白 2017/08/02 23:40如题。楼主刚毕业一个月,去了一家小公司当会计,本来就是以为公司小事情能少一点才进来的,结果每天照着单据对着EXCEL表上记账都记得快哭死了。我上面那个财会就只知道和老板说单据还没收齐我还没记完账,老板就每天盯着我不停催,说半年了都没看到公司财务报表……半年没看到财务报表是我的错吗!我才来公司一个月啊! #2 匿名 2017/08/02 23:42来早了,占楼。#3 骄阳似火 2017/08/02 23:50是职场小白无误了,不知道是什么造成了你小公司事情少的错觉……财务这方面,大公司会请专业的团队实施部署专门的财务管理系统,哪里需要像你这样事事都纯手工操作。我告诉你,你上面的财会一定比你还要忙的多,他得一个人吃透所有业务……建议赶紧撤,去大公司吧,至少有财务管理系统帮你啊。#4 一名会计的自我修养 2017/08/02 23:53楼上危言耸听了不是,而且大公司有那么好进?同是小公司的财会,我就活的很滋润啊。楼主还是太年轻,安利你个东西,HFC,专门为中小公司设计的很精简的财务记账软件,不需要花钱找人实施,自助部署使用就行。信我,用了你会哭着来感谢我的。#5 匿名 2017/08/02 23:55水军?这贴沉了吧。#6 一个刚毕业的职场小白 2017/08/08 21:20卧槽4L我要跟你拜把子!我上星期抱着试试的心态跟老板说了,老板果断同意,结果这玩意儿真的巨好用!除了记账之外还有各种高大上的财务分析,老板还能直接通过运营监控一眼就可以看到公司实时财务状况,我今天准时下班了,感动哭!从此我就是它的自来水军,谁用谁知道!HFC汉得财务云ERP系统★★★★★HFC汉得财务云ERP系统是基于云平台的轻量级财务管理系统,服务于快速成长期的中小企业。解决中小企业不同岗位、不同层次人员的使用需求,帮助企业规范核算标准、提高工作效率、减少人力成本浪费。HFC,中小企业的随身财务助手。产品架构及功能覆盖我们能够为中小企业提供全面的财务管理支持,如下图所示,HFC系统能从财务管理、人力资源、OA协调、商旅报销等方面提供信息化支持,让中小企业不再是一本乱账,快速实现财务管理信息化。目前财务管理功能已完全实现:凭证处理:凭证录入、凭证审批与过账、凭证查询、模板凭证生成、凭证导入、辅助核算管理。账务查询:试算表、总账/明细账、辅助核算查询报表、资产负债表、利润表、现金流量表。财务分析:整体经营情况分析、月底趋势分析、现金流量分析报表、销售业绩分析报表、同比预算比分析、账龄报表。资产管理:固定资产分类、台账管理、折旧计算、报废清理、凭证自动生成。与传统标准做账并无差别,却比传统方法简单高效:1.简捷:界面友好、菜单简要,易操作,省去繁复的界面跳转与流程往复,报表直接查看和打印,所见即所得。2.轻便:云端部署,无需安装;自助使用,简单注册即可拥有;模块化,用户根据需要选择功能应用。产品功能亮点“老板驾驶舱”实时监控简便快捷的凭证处理界面“图表并茂”的财务分析多维度绩效考核支持同时,人力资源、差旅报销、运营监控等功能还在持续开发中,力求提供专业的企业管理套件Saas服务。商机联系:hongwei.guo @[email protected]

© Copyright Hand China Co.,Ltd. All Rights Reserved 上海汉得信息技术股份有限公司

业务咨询

完善信息后我们会第一时间跟您联系

*请输入正确的验证码
澳门原料1688
发送失败
澳门原料1688 澳门原料1688 澳门原料1688
产品服务,在线咨询
联系我们
400-168-4263
业务咨询
完善信息后我们会第一时间跟您联系