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08-21

产业数字化研讨 | 驱动物流业与制造业高质量融合发展！

8月17日，由链上数字产业研究院主办，华世界集团、汉得信息协办的“2024物流业与制造业高质量融合发展研修班001期”活动顺利举办。

08-21

产业数字化研讨 | 驱动物流业与制造业高质量融合发展！

8月17日，由链上数字产业研究院主办，华世界集团、汉得信息协办的“2024物流业与制造业高质量融合发展研修班001期”活动顺利举办。此次研修班邀请了来自国务院发展研究中心、华世界集团、上海交通大学等多位业内顶尖专家授课，同时研修班的学员及老师共同走进汉得，通过深入学习标杆企业的先进经验，研讨数字化对物流业与制造业融合高质量发展的经验及方案，促进企业间的交流合作与协同发展。中国制造企业全球布局供应链物流效率提升▲上海交通大学副教授赵一飞近年来，随着中国制造业企业积极拓展海外市场，在收获更为广阔的市场机会的同时，也面临着更大的竞争压力。一方面由于中国制造业在成本控制、生产效率和市场反应速度等方面均存在一定优势，使得中国目前已然成为全球重要的制造基地之一；另一方面，随着国际形势的扑朔迷离和贸易壁垒愈发严峻，出海的门槛也被无形中提高了。为了寻求破局之法，一些企业正在通过设立海外生产基地、研发中心、开拓新兴市场，寻求更多元化的出口目的地等方式，加强全球化布局。一些中国企业已经在东南亚、非洲等地建立了生产基地，从而寻求供应链物流效率的提升。但是更多企业受制于信息差等因素，对此认知比较有限。本次会议邀请上海交通大学副教授赵一飞莅临现场，发表题为《中国制造企业全球布局与供应链物流效率提升》的专题讲座。赵一飞教授从“经济全球化与中国制造业的发展”、“中国制造业现阶段布局与未来”、“支持制造业发展的中国物流业”、“提升供应链物流效率的路径”四大方面深入浅出地进行讲授，帮助学员们对中国制造业在全球布局及发展阶段有了更深入的理解，进一步掌握了提升供应链物流效率的实用策略。汉得 x 云南建投物流公司助力企业数字化建设▲汉得数字平台事业部总经理蔡兴云会上，汉得数字平台事业部总经理蔡兴云为学员们带来《数智引领物流：50亿到400亿增长背后的数字化策略》主题演讲，他详细介绍了汉得携手云南建投物流公司——云上营家供应链生态平台成功升级的建设历程，直观展现出汉得在助力企业实现产业数字化中的专业能力、实践经验与显著成果。同时蔡兴云就汉得在产业数字化业务发展及领先企业案例经验方面，同与会学员进行了深度研讨，并分享了汉得与领先标杆企业在产业数字化建设方面的经验与能力。产业数字化建设需求蔡兴云强调，在当前竞争激烈的市场环境中，企业需要利用数字化的力量来实现产业需求传导、价格传导、成本传导、竞争传导、产业协同（如预测协同、计划协同、订单协同、设计/研发成本协同等）、合规溯源、质量管控等多个方面的优化。这一过程要求企业能够全面整合业务价值链，实现端到端的数字化整合拉通，从而在竞争中取得领先地位。产业数字化建设路径蔡兴云指出，产业数字化一定是高度定制，以企业自身为中心、整合生态与力量的数字化建设，一定是横向整合拉通业务、价值、系统、流程与数据的建设。产业数字化需要平台化思维、敏捷并可持续的投入。汉得产业数字化实践在谈及汉得在数字化建设方面的经验与能力时，蔡兴云表示汉得以平台化思维，基于自身数字平台与产品体系，与客户围绕系统、应用、组织、流程与数据开展建设。在这一过程中，汉得还会帮助客户进行数字化人才培养，并持续提升数字化能力，通过“共建”整合能力与生态资源，实现数字化助力企业产业竞争领先。目前汉得在产业数字化领域服务了众多领先企业，并沉淀形成汉得数字化产品体系HERO，其核心包括汉得H-ZERO企业级PaaS平台、H-Copilot融合AIGC平台、H-ONE融合数据平台，以及四大专业应用系列，助力企业高效迈入“数字化转型2.0”。未来，汉得将继续致力于帮助更多企业通过数字化优化升级产业链接体系，全面提升产业协同及交易流通效率，实现强品牌之梦！
08-21

汉得 x 天元航材｜​SRM项目启动，共同推动供应链精益变革！

近日，天元航材数字化转型暨汉得SRM项目启动大会隆重召开。

08-21

汉得 x 天元航材｜​SRM项目启动，共同推动供应链精益变革！

“天元航材高度重视采购业务的线上化、流程的标准化以及过程的透明化，希望通过构建数字化采购系统，植入采购管理策略，为采购提供精准高效的指导，推动采购工作更加高效与智能化！”——天元航材董事长吕德斌近日，天元航材数字化转型暨汉得SRM项目启动大会隆重召开。在数字化浪潮之下，为了积极应对市场变化、提升企业竞争力，自2024年天元航材开启了“供应链精益变革”，在成功实施了ERP、OA、费控、银企直连和CRM的基础上，此次天元航材选择携手汉得共同开启SRM项目建设。双方将以天元航材数字化转型蓝图规划为指导，持续化蓝图为现实，以数字化技术赋能企业在供应商采购业务方面的能力，达成集团管理的数智化再度升级！转化强国 为国为民天元航材天元航材是一家以航天新材料为主要产品的科研生产型企业，是国家级专精特新小巨人企业，多年来深耕于国防科技工业领域，专注于以固体火箭（导弹）推进剂原材料为主的航天新材料的研发、生产和销售，拥有从小试、中试到工业化生产的全流程科技成果转化能力。公司主营业务产品以军用为主，民用为辅，在固体推进剂领域拥有国内领先的动力主材、多品类功能助剂的研发及生产能力。公司及主要研发人员曾获省部级、地市级科技奖项48项，取得44项技术成果，形成47项专利，其中发明专利17项（含2项国防专利）。汉得 x 天元航材高效协同 势在必行随着近年来公司市场规模不断扩大，以及行业竞争格局的愈发激烈。为了保障公司核心竞争力及发展势能，天元航材加大了创新力度，尤其在企业管理方面持续引入数字化、智能化，进一步提升企业的精细化管理水平。此次天元航材选择与汉得合作，共同打造SRM项目，借助SRM系统建设，天元航材将打通供应商管理、寻源管理、合同管理、订单管理、送货管理、质量管理和财务协同的全流程数字化断点，形成采购业务端到端的在线管理闭环，最终实现“采购合规、降本增效、集团化管控”的管理目标。精细化供应商管理新平台上线后，供应商的管理将更加精细化，实现从注册、邀约、审核，到分类、资质信息、风险预警，再到考核、升降级等全生命周期在线管理。追根溯源新系统将会从需求管理开始，到各类自定义模板、价格库、专家评分，再到整个过程的信息流动，都通过数字化、智能化形式实现寻源追溯。高效协同，降本增效在协同方面，新系统将不仅大幅提升采购效率，降低流程成本，且全程可监测可管控。新的数字化采购模式，将进一步推动降本增效，且强化对供应链的把控力度，提升供应链的运行水平。会上，天元航材董事长吕德斌先生表示，为实现企业降本增效，提升产品市场竞争力，供应链系统建设势在必行，SRM项目被定位为公司重点项目顶格推进，为此天元航材将聚合供需整合、流程设计、寻源优化、精益管理等领域的专家资源，为项目高质量落地保驾护航。在谈及项目具体实行情况时吕德斌先生强调到，由于SRM项目的实施涉及业务范围广、牵涉人员多，希望全体工作组成员统一认知、统一思想，坚持管理与技术创新相结合，凝聚强大合力推动项目建设。同时双方还在会上就天元航材的数字化采购管理平台建设方案、实施计划、团队分工、上线规划等进行了充分沟通和统筹安排，天元航材将携手汉得联合创新，进一步推动天元航材实现降本增效，并形成新的发展势能。相信双方的共同努力下，天元航材SRM项目必将取得圆满成功！未来，汉得将继续秉承着作为连接企业管理与数字化技术桥梁的初心，不断提升交付质量和效率，努力为天元航材提供更优质、高效的数字化服务，携手天元航材在数智化转型的道路上奋勇争先，更上一层楼！‍‍
08-20

汉得微扬 x 小米｜年中回望，携手并进，共筑服务新高度！

汉得微扬团队半年来在小米项目中秉持“重质量，提效率”理念，实现了零事故运营，线上问题显著减少。我们投入了40多名专业顾问，成功完成CRM、RMS、ISP等业务系统的13个项目，每一个项目的顺利交付，都是对我们团队专业能力的有力证明。

08-20

汉得微扬 x 小米｜年中回望，携手并进，共筑服务新高度！

上海汉得微扬信息技术有限公司（简称：汉得微扬），是一家由上海汉得信息技术股份有限公司控股，专注于微软商业解决方案的IT咨询公司。自2015年成立以来，汉得微扬凭借卓越的技术实力和服务品质，在业界赢得了广泛认可。作为上海市专精特新企业及高新技术企业，汇聚了一支超过200人的精英顾问团队，核心成员在汉得平均服务年限超过十年。这份专注与坚持，让汉得微扬在微软商业应用云平台领域持续领先，为客户的数字化转型之路保驾护航。汉得微扬 x 小米年中回望 稳健前行▲ 项目汇报会双方团队合影转眼间，2024年的上半年已悄然过去。在这半年里，汉得微扬与小米并肩作战，不仅见证了双方合作的深化，更在服务的道路上留下了坚实的足迹。我们深知，每一次的成功都离不开对质量的坚守与对效率的追求。汉得微扬团队半年来在小米项目中秉持“重质量，提效率”理念，实现了零事故运营，线上问题显著减少。我们投入了40多名专业顾问，成功完成CRM、RMS、ISP等业务系统的13个项目，每一个项目的顺利交付，都是对我们团队专业能力的有力证明。效率与质量双重提升在质量提升方面，我们积极行动，广泛搜集并转化小米的各项规范标准，利用日例会、周例会等多元化沟通渠道进行深入宣贯，并结合“21天法则”，将规范融入工作习惯，实现效率与质量的双重提升。资源交付保持较高水平在资源交付方面，我们在面试通过率、人员留存率及稳定性上保持较高水平。面对激增需求带来的时效性、质量与人员调配挑战，我们采取积极措施，计划于下半年实施季度性资源需求精准盘点，并采用前瞻性的“削峰填谷”资源调配策略，以灵活应对，确保持续、高效满足小米的高标准需求。小米方面对资源需求的波动也给予了有力支持，双方携手共进，确保项目稳健前行。所有项目均顺利如期交付在项目交付方面，跨组织协作的项目交付领域，我们成功促进团队深度融合与质量显著提升，同时针对存在的不足进行深度复盘与根因分析，达成共识性改进措施并持续推动优化。相比2023年下半年，2024年上半年项目交付趋势明显更加稳定，这得益于我们多途径确立质量标准、构建统一项目规范，以及深化项目全过程的精细化管控。上半年，所有项目均顺利达到既定质量标准并如期完成交付。汉得微扬 x 小米微软平台 赋能未来在探索与创新的道路上，汉得微扬从未停歇。我们深知，微软Dynamics平台以其强大的业务覆盖能力和AI智能技术，正引领着行业的新风尚。因此，我们不断深挖平台价值，将Power Apps、Power Automate、Power BI等先进工具融入系统，为客户打造更加灵活、高效的解决方案。数据安全与合规性是我们不变的承诺。微软产品的卓越表现，让我们在为客户服务时更加安心。同时，我们也紧跟技术前沿，积极探索Copilot For Dynamics 365 & Power Platform的应用，用智能技术为客户的业务增长赋能。汉得微扬 x 小米ODC服务 深化合作在本次汇报会议上，我们也分享了其他领域ODC服务实践的相关客户案例。通过项目角色明确分工、迭代交付模式，以及标准化的运维流程，我们在汽车、证券等多个行业取得显著成效，赢得客户广泛好评。与小米的未来合作中，我们将继续深化ODC服务能力，优化服务模式，以更加专业、高效的服务，助力小米在数字化转型的道路上走得更远、更稳。回望过去，我们满怀感激；展望未来，我们信心倍增。汉得微扬将始终秉持“专业、创新、合作、共赢”的理念，与小米及所有合作伙伴携手共进，共创更加辉煌的明天！
08-16

汉得 x 华为云｜联合举办首次AI动力营，共建以客户为中心的AI生态！

8月13-14日，汉得与华为云共同举办的首次“AI动力营”企业CXO思享会在华为上海研究所圆满召开，活动汇聚30余位企业高层与专家学者，共同探讨人工智能与大模型技术带来的生产力变革，分享AI如何与企业业务相结合的应用落地实践，引领行业创新，共谱高质量发展新篇章。

08-16

汉得 x 华为云｜联合举办首次AI动力营，共建以客户为中心的AI生态！

8月13-14日，汉得与华为云共同举办的首次“AI动力营”企业CXO思享会在华为上海研究所圆满召开，活动汇聚30余位企业高层与专家学者，共同探讨人工智能与大模型技术带来的生产力变革，分享AI如何与企业业务相结合的应用落地实践，引领行业创新，共谱高质量发展新篇章。会上，汉得与华为云共同发布面向企业应用的AI联合解决方案，指引企业AI应用落地路径。该联合解决方案由汉得提供的AI技术服务能力与华为云提供的AI产品能力共同组成。汉得与华为云将携手助力企业客户实现AI应用，在AI时代共创智能未来！先应用AI 才能理解AI进而真正融合AI▲ 汉得COO黄耿汉得COO黄耿在开场致辞时，分享了他作为一名数字化专业从业者与作为一名企业管理者，两个不同角色身份对AI应用的思考与体会。他提出，企业要先应用AI，才能理解AI，进而真正融合AI。按传统思维，企业要把需求先想清楚，要等技术成熟，再去行动去实现，但AI是一种颠覆性技术，不去应用它，就无法真正理解它，而不能理解它，就一定想不清楚需求。企业应当以最小的代价尽快去应用它，理解它，才能想清楚如何全面地去拥抱和融合它。汉得与华为云将携手帮助企业低成本、短周期、低门槛地快速应用AI，在AI转型的道路上少走弯路。▲ 华为上海云生态发展与运营部部长陆磊华为上海云生态发展与运营部部长陆磊表示，此次华为云与汉得在AI应用领域的强强联合，将充分发挥双方优势能力，积极融合共创，将前沿技术与实践经验不遗余力地带给客户，帮助企业更好地应用AI，让智能化之路走得更加坚实。汉得 x 华为云发布AI联合解决方案▲ 汉得数字化创新业务总经理康翔会上，汉得数字化创新业务总经理康翔介绍道，汉得自去年7月率先发布融合AIGC平台后，一年的时间里已经为50余家企业客户提供产品和应用服务。并为参会嘉宾们分享了多个典型实践案例，带大家了解汉得在AI应用领域的探索与突破。▲ 点击图片了解详细内容实践证明，汉得H-Copilot融合AIGC平台，能够帮助企业快速落地AI，提供多模型对接能力，内置智能对话应用、可自配置的多分类智能知识问答应用等，提供向量管理与应用能力、私有模型训练与应用能力，帮助企业高效自定义实现各种业务流程+AI能力，提供智能助手与AIGC应用编排能力，可低代码编排AI化业务流，实现企业流程智能化交互、引导、流转。汉得目前在AI领域拥有八大服务能力，能够根据企业AI发展所处的各个阶段，提供全面且专业的服务。▲ 联合解决方案整体框架他介绍道，汉得与华为云共同推出面向企业应用的AI联合解决方案，将为企业提供完整的AI应用所需框架，有效解决企业使用AI时对数据安全的担心与顾虑，昇腾AI具备基础软硬件架构，能够帮助企业实现全栈国产化、轻量化部署。汉得与华为云将通过AI这一新质生产力，携手助力客户开拓新场景，提升新效能，创造新价值，共建以客户为中心的AI生态！▲ 华为中国云AI解决方案总监陈亮辉华为中国云AI解决方案总监陈亮辉，为现场嘉宾带来《AI发展趋势及行业实践分享》专题演讲，全面分享了华为云在人工智能产业趋势方面的思考与见解，详细介绍了华为云AI全栈服务及产品，以及AI行业落地实践经验分享。他表示，华为正持续加大AI领域的研发投资，在帮助行业客户持续发展的同时，也在不断推进自身的技术革新与智能化升级。为了帮助客户更好地拥抱AI，华为云也在持续创新升级盘古大模型、昇腾AI云服务等领先技术成果，并携手行业客户及伙伴深入业务场景，积极探索更多可能。华为云始终在解难题、做难事的道路上不断攻坚克难，也期待与所有的客户，与汉得及更多优秀的伙伴们一起，加速千行万业智能升级。从理论到实践高效赋能企业AI应用▲ 华为全球培训中心金牌讲师王一夫本次思享会特别邀请到华为全球培训中心金牌讲师王一夫，现场带来课题分享《大模型关键技术及应用》。王一夫讲师为参会嘉宾深入解析了大模型的前世今生，从理论到实践，领略大模型为AI领域带来的革命性突破，针对全栈系统如何应对大模型开发的三大挑战进行详细讲解，并分享了行业大模型实践的璀璨成果，带大家学习如何将大模型应用于实际场景，引领行业创新。▲ 圆桌交流环节在圆桌交流环节，由汉得高级副总裁何登攀主持，邀请对话嘉宾汉得COO黄耿，华为中国云AI解决方案总监陈亮辉，华为全球培训中心金牌讲师王一夫，以及客户代表顶新国际PMI数字化推进总监杨勇，广州志尧软件业务负责人葛艺共同参与。通过汇聚多方智慧，深入分析企业在构建创新生态系统、应用大模型技术等方面的现状与挑战，并探索解决方案及最佳实践，希望为企业的创新发展提供新思路，共同推动企业在新时代的转型升级和高质量发展。圆桌嘉宾们针对企业数据与AI的应用、闭源与开源大模型的选择、应用AI产生的顾虑，以及实际应用时遇到的挑战与成果等话题，进行热烈的探讨与交流。同时，现场嘉宾们的提问与互动，也让大家产生了更多的共鸣与思考，将现场气氛推向高潮。顶新国际PMI数字化推进总监 杨勇目前我负责顶新国际的整体数字化转型，其中遇到的一大问题就是企业数据治理，我们花了大量的人力物力做这件事，但是在业务层很难能直接看到数据发挥的价值和作用。那么是否可以结合AI等创新技术，帮助企业做到更快地沉淀数据，优化数据治理流程，让数据真正做到“可见、可得、可用”。广州志尧软件业务负责人 葛艺我目前正在帮助企业利用AI技术，打造知识库和智能客服，但是在实际使用过程中我们确实遇到了许多问题。在选择模型、设置提示词等过程中经过不断调优，最终帮助客户找到了更合适的应用路径。目前智能客服上线五个月，企业的咨询量比原先增加一倍以上，客服不间断24小时在线，业务量显著提升。新安化工CIO 郑捷我们企业目前也正在做AI与业务相结合的尝试，我很希望了解AI及大模型技术如何在更多的企业实际应用场景中落地。其次我也有两个困惑，一是在大模型这块我们能否做到自主，考虑到未来长期的投入成本，是否直接利用一部分封装好的工具，能更快解决企业在应用与升级上的问题；二是大模型的安全问题，像数据治理与合规性，也都是企业需要考虑的。晶科能源CIO 王兴旺在我看来，一个企业做智能化转型成不成功，不在于你在多少场景、用了多少技术工具，更重要的是思考AI是否在企业的主价值环节及关键阶段，真正发挥出它的价值。当然AI的应用在企业中推动起来，仍是非常复杂的事情，希望我们可以通过共同探索，逐渐摸索出更成熟的方法论，这对企业对社会发展都将会更有意义。▲ 汉得高级副总裁何登攀汉得高级副总裁何登攀在活动总结发言环节，将汉得近30年服务全球领先企业的实践经验提炼出一张企业数智化旅程路线图，分析了企业从信息化到数字化，再到智能化不同发展阶段的核心驱动力与主要建设内容，为更多企业学习领先者经验，布局未来竞争优势，以更可控成本与更高效率，助力企业核心业务发展提供借鉴思路。汉得期待与华为云一起，高效赋能企业AI应用实践，建设以客户为中心的新一代数智AI生态，加速数字化转型的推进。为期两天的活动短暂而充实，专家学者的深度分享，客户代表的现身说法，与会嘉宾的互动交流，让本次的“AI动力营”企业CXO思享会不仅仅停留在单向输出，而是成为了一场双向奔赴、共同成长的旅程。携手汉得，成就强品牌梦想！
08-16

数据治理领航者｜汉得入选IDC《中国数据智能市场生态图谱V5.0》数据管理分析领域代表厂商！

继3月汉得入选IDC数据要素市场图谱V1.0（Doc #CHC51598424，2024年3月）；6月获评IDC 工业领域中数据管理分析服务最佳实践案例（Doc#CHC51598524，2024年6月）；近期，在IDC发布的《数据智能市场趋势分析》（Doc#CHC51598824，2024年7月）中，绘制了中国数据智能市场生态图谱V5.0和核心技术趋势图V2.0，汉得凭借技术的“硬核实力”、创新的自研能力、专业的服务水平，获评数据管理分析领域代表厂商！

08-16

数据治理领航者｜汉得入选IDC《中国数据智能市场生态图谱V5.0》数据管理分析领域代表厂商！

在数字化浪潮的推动下，数据智能已成为企业转型升级的关键。一个健全的数据治理框架能够确保数据的质量和一致性，而数据分析则通过对数据深入地挖掘和分析，将海量的数据转化为有用的信息和知识。数据治理与分析不仅构成了数据智能的基石，更是企业实现数据资产化、挖掘数据价值、驱动业务增长的关键环节。继3月汉得入选IDC数据要素市场图谱V1.0（Doc #CHC51598424，2024年3月）；6月获评IDC 工业领域中数据管理分析服务最佳实践案例（Doc#CHC51598524，2024年6月）；近期，在IDC发布的《数据智能市场趋势分析》（Doc#CHC51598824，2024年7月）中，绘制了中国数据智能市场生态图谱V5.0和核心技术趋势图V2.0，汉得凭借技术的“硬核实力”、创新的自研能力、专业的服务水平，获评数据管理分析领域代表厂商！此次入选不仅进一步展现了汉得卓越的数据处理能力与深入的业务理解，以及为客户提供精准数据分析服务和高效的数据治理解决方案的专业能力，同时也进一步确立了汉得在市场中的领导地位，更是对汉得在推动企业数字化转型中所发挥积极作用的充分肯定。数据治理领航者释放企业数据要素价值《数据智能市场趋势分析》报告中表示，尽管市场保持了高速增长，但数据的深度开发、关系挖掘和价值创造仍面临挑战。终端用户的需求也在持续迭代升级，由数据底座逐渐丰富到上层各种平台能力。数据的复杂性和多样性要求企业采取更为创新的方法。而想要在竞争中脱颖而出，关键在于能否利用大模型技术自主挖掘存储数据之间的深层次关系。当前在数据智能服务层，差异化的竞争优势不再仅仅依赖于平台工具的完整性或自动化水平，而是在于能否提供深度的数据洞察和定制化的解决方案。通过大模型技术和专业场景的深度整合，企业能够更好地理解和利用数据，从而推动业务的持续增长和创新。同时IDC建议，传统的数据中台已无法产生新的价值，企业也应做好数据治理与资产管理。去发现数据之间的关系，与能带来的业务价值连通起来，将业务数据管理起来，连通到日常工作中的各个环节。这些数据的连接将会为企业带来直观的、意想不到的洞察。未来，汉得也将持续深耕在数字化领域，不断追求技术创新和服务优化，释放数据要素价值，实现数据的深度挖掘和智能应用。致力于通过不断地自我超越，为客户提供更高质量的数据管理和分析服务！关于 IDCIDC（国际数据公司）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。成立于1964年，IDC在全球拥有超过1300名分析师，为110多个国家的技术和行业发展机遇提供全球化、区域化和本地化的专业视角及服务。IDC的分析和洞察助力IT专业人士、业务主管和投资机构制定基于事实的技术决策，以实现关键业务目标。IDC于1986年正式在中国设立分支机构，是最早进入中国市场的全球著名的科技市场研究机构。在中国，IDC分析师专注于本地ICT市场研究，与本地市场高度结合，研究领域覆盖硬件、软件、服务、互联网、各类新兴技术以及企业数字化转型等方面。H-ONE汉得融合数据平台汉得H-ONE融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储计算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化管理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而创新的数据要素生态。H-ONE不仅是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，激发创新能量，打造数字化成功的新篇章！H-ONE融合数据平台包含四大一级平台，包括基础架构Hadoop发行版HDH、数据服务平台HDSP、主数据管理平台HMDP、数据运营平台HDOP。八大二级平台，数据开发平台InsightStudio、流处理平台InsightStreaming、机器学习平台InsightML、数据填报平台InsightFill、数据治理平台InsightGovern、数据资产平台InsightAsset、数据服务平台InsightService、洞见智数BI平台InsightV。▲ H-ONE融合数据平台架构01汉得Hadoop发行版HDHHDH是汉得孵化的一款企业级分布式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，采用先进的技术架构，汉得成功孵化出了新一代企业级分布式大数据平台HDH，帮助企业更好地保障数据的安全性和隐私性，为企业提供更优质的服务，协助企业更好地管理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低成本的方式持续使用大数据平台。▲ HDH产品功能架构02汉得数据服务平台HDSP汉得数据服务平台HDSP，提供数据全生命周期管理一站式服务，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，方便企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与服务能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业合力打造数据价值链生态闭环，帮助企业实现降本增效。HDSP包含数据采集、数据开发、数据治理、数据资产管理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品InsightFill和洞见智数BI子产品InsightV洞见。▲ HDSP产品功能架构03汉得主数据平台HMDP汉得主数据平台HMDP，是基于H-ZERO微服务架构平台，由多个应用组件通力构成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据管理平台。为企业各类主数据标准、数据建模、数据全生命周期管理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的及时性、完整性、有效性、准确性、一致性，持续提升数据质量和主数据应用能力。▲ HMDP产品功能架构04汉得数据运营平台HDOP汉得数据运营平台HDOP，打破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、产业链协同。▲ HDOP产品功能架构携手汉得，成就强品牌梦想！
08-16

汉得 x 香港城市大学（东莞）｜财务费控系统项目成功验收！

近日，汉得帮助建设的香港城市大学（东莞）财务费控系统项目成功验收！香港城市大学（东莞）使用政府会计准则平行记账，使用天财总账系统，同时各项费用要遵循政府政策标准。这一项目的成功验收标志着汉得智能费控系统，在政策标准管理、智能费用报销，以及支持政府会计准则下的平行记账等方面都有出色的表现！

08-16

汉得 x 香港城市大学（东莞）｜财务费控系统项目成功验收！

财务智能化作为高校高质量发展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量发展产生深远影响。近日，汉得帮助建设的香港城市大学（东莞）财务费控系统项目成功验收！香港城市大学（东莞）使用政府会计准则平行记账，使用天财总账系统，同时各项费用要遵循政府政策标准。这一项目的成功验收标志着汉得智能费控系统，在政策标准管理、智能费用报销，以及支持政府会计准则下的平行记账等方面都有出色的表现！为了提升学校财务管理工作效率与质量，同时也为教职工及学生提供高质量的财务服务，助力学校成为卓越科研和教育的世界一流高等学府，2023年，港城大(东莞)选择携手汉得启动费控系统建设项目。近日该项目成果经过项目监理严格、仔细地检查、验证及核对，最终确认为验收通过！通过本次项目，汉得帮助港城大(东莞)建成了一套全成本核算、用户体验好、国际化程度高、可扩展性强、能满足学校快速发展的费控系统，来为教职工及学生提供高质量的财务服务。行业聚焦汉得理解的高校财务管理特征多所高校财务系统的成功实施，不仅使汉得积累了宝贵的行业经验，还促成了汉得与众多高校的持续友好合作关系，并且接连受到了来自宁波、昆山、深圳、汕头等地多所高校的关注，就高校财务管理进行了深入交流与探讨。汉得理解的高校财务管理有以下特征：组织及会计制度的多样性要兼顾学年和自然年的差异高校的教育收入、教学活动支出是以学年为单位来统筹和执行，所以高校的预算编制也会按学年来编，并配套出具管理分析报告；而学校的财务报告则是以自然年作出具的。也有高校为了保证财年的一致性，预算编制和财务报告都以自然年为准，但是在各学院编制招生人数、学费收入、教材支出等预算时，往往会存在时间口径上的困惑。所以如何兼顾好这两个时间口径问题，也是各高校在财务管理上非常关注的点。更关注用户体验让科研人员有经费使用的自主权，不能把科研人员宝贵的精力花在填表、评比等事务上，还是要让他们心无旁骛去搞研究，厚积才能薄发。所以越来越多的高校开始以服务为导向，将提升用户体验作为高校财务智能化建设的重要关注点。WHY HAND汉得高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量发展的基石，很多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量发展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量发展产生深远影响！2023年，汉得作为上海国家会计学院课题研究单位，针对全国23所高校的智能财务建设情况进行了调研。同时汉得在结合以往5所高校的财务系统建设经验后，总结出一套高校智能财务建设的规划路径、各财务子系统的实施顺序，系统建设需要达到的管理目标。汉得致力于通过数字化技术和数据驱动的方法，助力高校提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性，并强化财务在学校决策中的支持能力，实现高质量发展！以下为汉得总结的高校智能财务框架，也是汉得高校智能财务建设能力：汉得作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，不断提升交付质量和效率，努力为客户带来更好的体验。未来，汉得智慧财务团队也将持续深入研究如何更好地通过智能化技术，提升高校财务管理工作的效率和质量，为高等院校的高质量发展提供更好的支撑和保障！携手汉得，成就强品牌梦想！
08-13

携手汉得破浪前行｜中国出海企业数字化转型中的挑战与应对策略

汉得作为国内领先的企业数字化综合服务商，不仅立足国内市场，同时支撑企业全球化拓展，目前已经在全球主要大洲设立独立的一级/二级子公司，覆盖北美、欧洲、日本、东南亚多个区域，具备提供覆盖全球数字化服务的能力。

08-13

携手汉得破浪前行｜中国出海企业数字化转型中的挑战与应对策略

在全球化的大潮中，中国企业在出海过程中正以前所未有的热情拥抱数字化转型，力求在国际舞台上占据一席之地。然而，汉得深知对于大多数企业而言出海征程并非坦途，文化差异、技术壁垒、数据安全威胁及人才匮乏等难题如同暗礁，考验着每一家企业的智慧与决心。挑战重重全球化背景下的出海难题中企出海难度不亚于二次创业，出海过程中遇到的问题可能比在国内开拓市场还要多，身在异国他乡，无论市场情况还是法律法规，都与国内情况有着较大差距。文化差异不同国家和地区有着独特的文化环境、消费观念及法律框架，因此就要求出海企业必须具备高度的文化敏感性和市场洞察力，以实现产品和服务的精准本地化。这不仅是语言上的转换，更是深层次的文化理解和融合。技术障碍海外市场的技术标准和监管要求复杂多变，因此技术适配和合规性成为企业必须跨越的鸿沟。如何在保持技术创新的同时，确保技术方案的全球兼容性和合规性，是企业面临的一大挑战。数据安全随着数字化转型的深入，数据已成为企业的核心资产。跨境数据传输和存储的安全性直接关系到企业的声誉和利益。如何在保护数据安全的同时，满足各国数据保护法规的要求，成为出海企业不可回避的问题。人才短缺具备国际视野、跨文化沟通能力和专业技术的复合型人才是出海企业的宝贵财富。然而，这类人才的稀缺性使得企业在招聘和保留人才方面面临巨大压力。汉得出海服务体系中企出海的坚实后盾作为国内较早一批走出国门的IT服务商，面对上述挑战，汉得凭借多年来深厚的行业积淀、领先的技术实力和丰富的全球化经验，现已形成体系化的出海服务能力组合，能够从多角度满足中企出海的多样化需求，为中企出海提供全方位的支持和服务。文化桥梁汉得在全球范围内积累了丰富的全球化企业海外系统方案与服务经验。我们的全球化团队通过深入了解目标市场的文化背景和市场需求，能够快速捕捉市场脉搏，为企业提供定制化的市场进入策略和本地化服务，确保企业的产品和服务与当地市场无缝对接。技术先锋依托强大的技术实力和创新能力，汉得能够为出海企业提供从咨询、规划到实施、运维的一站式技术解决方案。同时汉得自主研发的融合 AIGC 平台 H-Copilot 等产品，能够帮助企业在出海项目中实现技术实力的大幅提升。数据卫士汉得深知数据安全的重要性，因此早早构建了完善的数据保护机制，我们的数据合规团队紧密跟踪国际数据保护法规的动态变化，能够为企业提供专业的本地化建议和解决方案。同时，汉得还与全球领先的云服务商和ICT服务商进行合作，全力以赴为企业提供可靠的数据基础设施保障。人才摇篮为了实现人才可持续发展，汉得通过内部培养与外部引进相结合的方式，并借助多项激励机制，吸引了大量优秀人才的加入和留任，从而为海外子公司及本地化服务团队打造了一支高素质的国际化人才队伍，确保为出海企业提供强大的人才支持。汉得作为国内领先的企业数字化综合服务商，不仅立足国内市场，同时支撑企业全球化拓展，目前已经在全球主要大洲设立独立的一级/二级子公司，覆盖北美、欧洲、日本、东南亚多个区域，具备提供覆盖全球数字化服务的能力。在全球化的征途中，汉得正携手众多中国出海企业共同应对文化差异、技术障碍、数据安全及人才短缺等挑战。凭借汉得卓越的中企出海服务能力，致力于帮助更多中国企业，通过数字化转型的深入实践，构建起自己的国际竞争优势，向着更加广阔的全球市场迈进，为中国企业的全球化战略保驾护航！如何获取中企出海服务白皮书想了解更多中企出海服务关注汉得信息公众号并回复关键词“中企出海”即可领取中企出海服务白皮书
08-08

入选IDC最佳实践案例｜汉得打造工业领域数据管理分析服务新标杆！

继今年3月，汉得入选IDC数据要素市场图谱V1.0，在IDC于近日发布的《IDC PeerScape：工业领域中数据管理分析服务最佳实践案例》（Doc#CHC51598524，2024年6月》报告中，汉得再获认可，成功入选IDC工业领域数据管理分析服务最佳实践案例！

08-08

入选IDC最佳实践案例｜汉得打造工业领域数据管理分析服务新标杆！

继今年3月，汉得入选IDC数据要素市场图谱V1.0，在IDC于近日发布的《IDC PeerScape：工业领域中数据管理分析服务最佳实践案例》（Doc#CHC51598524，2024年6月》报告中，汉得再获认可，成功入选IDC工业领域数据管理分析服务最佳实践案例！再获认可入选工业领域最佳实践案例此前，在《IDC中国制造业MES市场分析及厂商份额，2022：行业为王》、《中国供应链计划及APS市场份额报告，2022：爆发前夜》等IDC多个重磅市场份额分析报告中显示，汉得MES在中国制造业整体及新能源/汽车整车/零部件/装备/家电等众多细分行业市场份额名列前茅。同样，在数据领域，包括主数据、数据平台、数据治理、数据分析、数据智能应用等，汉得拥有占比50%以上的制造业客户，在制造业包括果链、新能源锂电、新能源光伏、制药、零部件、装备制造、军工等工业领域占据领先地位。此次，《IDC PeerScape：工业领域中数据管理分析服务最佳实践案例》报告，总结了行业用户在应用过程中面临的主要挑战和实践路径，并评选最佳实践案例，汉得携手某制造龙头集团打造资产管理和大数据技术平台，成功入选IDC工业领域数据管理分析服务最佳实践案例，并为行业用户提供相关的指导建议，供市场参考。未来，汉得将在数据领域中持续发力，充分发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，不断做强做优，释放数据要素价值，积极参与数据领域大市场中去！汉得助力企业构筑数据管理分析服务体系随着公司深化建设、管理模式的变化，原有业务系统模式不能很好地支撑数据分析需求，急需优化升级。某制造龙头集团面临着业务、开发、管理、效能方面的痛点：跨系统数据整合难在信息系统建设过程中，业务系统间、集团和子公司间，如SAP、EMS、MES、PPS等系统，虽然基于单据流在单据层面实现了数据打通，但在数据分析侧，没有统一的数据平台，进行数据拉通，还是以孤岛的形式存在，难以实现跨系统的数据用数需求。数据使用成本高随着业务需求发展，数据处理所需要的存储和计算成本也呈线性或指数增长，数据的应用大部分是以需求为驱动，每次新的需求或者调整都要进行定制化开发，开发周期长、效率低、成本高，缺乏可复用性和可扩展的框架体系做支撑。数据意识薄弱数据需求的管理主要是在项目级体现，被动式管理，缺乏统一的制度流程。更多的还是以做报表为主，没有全局的数据应用规划，没有完整的数据知识体系，对数据治理、数据资产和新的数据技术体系不熟悉。数据意识和数据文化急需培育。整体解决方案基于汉得H-ONE融合数据平台，和“1个平台、1套体系、5项能力、N个应用”的数据体系进行“1+1+1”数据项目建设。其中1个平台指支撑数据资产管理和大数据技术的技术平台，1套体系指1套数据管理体系，5项能力指数据汇聚能力、数据开发能力、数据治理能力、数据资产管理能力、数据应用能力，N个应用指经营管理、财务、采购、物流、营销等各个业务域的数据应用；“1+1+1”数据项目指数据管理体系建设、数据治理项目建设、数字化运营项目建设。通过数据管理体系、数据治理、数字化运营的数据项目建设，提高企业数据的价值和利用率，实现企业运营管理的数字化、智能化和精细化，实现集团数字化水平的变革性提升。成果价值在业务价值侧，帮客户实现“业务全流程可视”的一线作战；“产品/客户/合同的全周期可视”的透明管控；“实时运营/风险预警/决策支撑”的智能决策。在数据侧，建立可复用、可共享的数据体系，做到数据质量可控、数据可懂、安全合规，让数据“可见、可得、可用”。同时“授人以渔”，帮助企业搭平台、建体系，培人才，为企业持续不断的输入专业知识，帮助企业打造专业的数据团队，为企业持续的数据价值实现奠定基础。关于 IDCIDC（国际数据公司）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。成立于1964年，IDC在全球拥有超过1300名分析师，为110多个国家的技术和行业发展机遇提供全球化、区域化和本地化的专业视角及服务。IDC的分析和洞察助力IT专业人士、业务主管和投资机构制定基于事实的技术决策，以实现关键业务目标。IDC于1986年正式在中国设立分支机构，是最早进入中国市场的全球著名的科技市场研究机构。在中国，IDC分析师专注于本地ICT市场研究，与本地市场高度结合，研究领域覆盖硬件、软件、服务、互联网、各类新兴技术以及企业数字化转型等方面。H-ONE汉得融合数据平台汉得H-ONE融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储计算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化管理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而创新的数据要素生态。H-ONE不仅是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，激发创新能量，打造数字化成功的新篇章！H-ONE融合数据平台包含四大一级平台，包括基础架构Hadoop发行版HDH、数据服务平台HDSP、主数据管理平台HMDP、数据运营平台HDOP。八大二级平台，数据开发平台InsightStudio、流处理平台InsightStreaming、机器学习平台InsightML、数据填报平台InsightFill、数据治理平台InsightGovern、数据资产平台InsightAsset、数据服务平台InsightService、洞见智数BI平台InsightV。▲ H-ONE融合数据平台架构01汉得Hadoop发行版HDHHDH是汉得孵化的一款企业级分布式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，采用先进的技术架构，汉得成功孵化出了新一代企业级分布式大数据平台HDH，帮助企业更好地保障数据的安全性和隐私性，为企业提供更优质的服务，协助企业更好地管理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低成本的方式持续使用大数据平台。▲ HDH产品功能架构02汉得数据服务平台HDSP汉得数据服务平台HDSP，提供数据全生命周期管理一站式服务，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，方便企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与服务能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业合力打造数据价值链生态闭环，帮助企业实现降本增效。HDSP包含数据采集、数据开发、数据治理、数据资产管理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品InsightFill和洞见智数BI子产品InsightV洞见。▲ HDSP产品功能架构03汉得主数据平台HMDP汉得主数据平台HMDP，是基于H-ZERO微服务架构平台，由多个应用组件通力构成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据管理平台。为企业各类主数据标准、数据建模、数据全生命周期管理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的及时性、完整性、有效性、准确性、一致性，持续提升数据质量和主数据应用能力。▲ HMDP产品功能架构04汉得数据运营平台HDOP汉得数据运营平台HDOP，打破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、产业链协同。▲ HDOP产品功能架构携手汉得，成就强品牌梦想！
08-08

AI赋能体育盛宴｜揭秘巴黎奥运会科技变革与企业管理启示！

正如2024年巴黎奥运会所展示的那样，AI技术在体育领域的广泛应用预示着未来的无限可能。在汉得这样一家专注于企业数字化转型的公司中，这样的变革不仅仅是一场视觉盛宴，更是业务发展的核心所在。

08-08

AI赋能体育盛宴｜揭秘巴黎奥运会科技变革与企业管理启示！

随着科技的不断进步，人工智能（AI）已逐渐渗透到社会的各个领域，而体育界也迎来了AI技术的全面赋能。2024年巴黎奥运会，作为一场全球瞩目的体育盛事，更是将AI技术运用得淋漓尽致，为赛事带来了前所未有的变革与提升。运动员训练：精准助力  效率飞跃AI技术通过定制化训练系统和智能分析，如百度AI跳水辅助训练系统和联想AIPC的“小天”智能体，为运动员提供了前所未有的训练支持。这些系统能够精准捕捉动作细节，科学规划训练计划，显著提升训练效果，助力运动员突破自我，冲击世界纪录。赛事管理：智能判罚  公正高效在赛事管理与判罚领域，AI技术的应用有效降低了人为误判，提高了比赛的公正性。阿里云智能频闪分析技术和足球内胆的智能芯片，通过实时数据捕捉与分析，为裁判提供了精准、全面的信息支持，确保了判罚的准确无误，维护了比赛的公平竞技环境。转播体验：沉浸式互动  全新视角AI技术在赛事转播中的应用，彻底改变了观众的观赛体验。云上转播、AI增强的多镜头回放系统、3D重建技术等，让观众仿佛置身于比赛现场，享受前所未有的沉浸式体验。特别是AI驱动的慢动作回放摄像头系统，为观众提供了更多元、更深入的赛事解读角度。日常服务与管理：智能便捷  全面关怀AthleteGPT等AI聊天机器人，通过Athlete365移动应用程序，为运动员提供全方位的信息服务。从出行指引到赛事规则，从赞助商活动到个人健康管理，AI技术都展现了其强大的信息整合与处理能力，为运动员创造更加便捷、高效、友好的交流环境。安全与保障：智能监控  护航赛事在赛事安保与网络安全方面，AI技术同样发挥了不可替代的作用。AI监控系统能够实时监测并预警可疑活动，确保赛事的安全有序进行。同时，AI技术在网络安全监控中的应用，也为运动员和赛事组织者提供坚实的网络防护屏障，有效抵御网络暴力的侵害。2024年巴黎奥运会中人工智能（AI）技术的广泛应用与体育领域的深刻变革，也为企业创新指明方向。我们相信，把握AI技术，将是企业迈向未来的关键一步，这些变革对企业管理也带来重要启发。创新驱动AI引领体育革新，企业需不断求新以领先市场。数据决策大数据+AI，精准洞察，优化决策路径。客户至上个性化体验，增强客户粘性，塑造品牌。高效协作AI助力团队协作，提升运营效率。可持续发展绿色科技，企业责任与社会效益并重。灵活应变快速响应市场，持续迭代产品与服务。奥运会的AI奇迹我们也在实践中正如2024年巴黎奥运会所展示的那样，AI技术在体育领域的广泛应用预示着未来的无限可能。在汉得这样一家专注于企业数字化转型的公司中，这样的变革不仅仅是一场视觉盛宴，更是业务发展的核心所在。我们自豪地宣布，我们的团队也正站在这一科技前沿，与众多客户携手在类似的场景和方面开展AI实践。以下是我们一些正在推进的AI应用案例：企业智能助手我们构建了结合大语言模型（闭源或私有化）和企业知识库的AI智能助手。此助手能够即时响应企业、员工和客户的问题，提供决策辅助，进而提升整体工作效率。智能化管理场景针对企业管理的实际需求，我们推出一系列智能化解决方案，以推动人力资源管理、财务管理和智能制造等领域的自动化和智能化进步。ChatBI（智能对话式商业智能）借助ChatBI工具，企业可基于数据分析进行快速决策。这种新型交互式工具正在逐步优化企业的决策制定过程。智能内容生成我们利用多个Agent智能生成个性化企业内容，旨在提高企业内容创作的效率，同时增强用户满意度。ERP项目交付的智能化在ERP项目的实施中，我们整合了智能化技术，以显著提高项目执行质量并优化企业运营效率。在我们的实践中，AI技术的应用不仅仅是提升效率的工具，更是推动企业数字化转型的重要力量。我们相信，通过不懈的努力和创新，汉得能够帮助更多企业拥抱AI时代，共同创造更加智能、高效的未来。如果您对企业如何利用AI技术进行数字化转型感兴趣，或想了解更多欢迎联系我们。我们期待与您一起探索AI技术的无限可能。精彩预告：汉得启航新篇章探索中国企业出海的壮阔征途，汉得精心策划了一系列引人入胜的数字化故事线！从出海企业扬帆起点的数字化转型萌芽，到直面风浪时遭遇的种种挑战；我们深入剖析，揭秘破局之道与实战解决方案。更有成功企业的璀璨案例，照亮前行之路。未来已来，让我们一同展望，中国企业如何在数字浪潮中乘风破浪，驶向全球市场的璀璨彼岸。敬请锁定，汉得将带您领略这场精彩的出海数字化之旅！
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