10月30日,以“良币时代”为主题的2024《哈佛商业评论》中国年会暨第七届“「鼎革奖」数字化转型先锋榜”颁奖典礼在北京召开。德赛西威携手汉得共同打造的成本精细化项目成功上榜,荣获「年度产业链领军企业奖」!鼎革奖「鼎革奖」由《财经》杂志与 SAP 思爱普公司共同主办,《哈佛商业评论》中文版作为核心支持媒体,多所中国双一流高校商学院及研究机构提供学术支持。「鼎革奖」迄今已成功举办七届,被业界普遍认可为中国极具公信力的企业数字化转型奖项。今年有近200个申报企业,提交超过400个项目案例,是历年提交项目案例最多的一年。经过长达半年的评审与角逐,本届「鼎革奖」产生了涵盖9个大类、21个子类榜单的64个奖项,53家获奖企业和16位优秀企业管理者荣登榜单。德赛西威成本精细化项目助力汽车产业链降本增效德赛西威(股票代码:002920)是国际领先的移动出行科技公司之一,致力于成为出行变革的首选伙伴。德赛西威成本精细化项目,是该公司数字化转型升级的重要组成部分,旨在针对量产产品进行成本核算和管控,在质量、工艺、研发、生产各个领域找到降本机会点,为客户提供更具性价比的产品,助力企业持续降本增效。该项目充分发挥精益与数字化协同效应。内部组建了横跨多个职能的项目团队,通过优化相关业务流程、打通业务数据传输通道、搭建分析报表模型等手段,确立了事前、事中、事后的全面成本管理框架,精准对应业务痛点,改善客户触点,确保项目变革成果能固化到日常业务中,体现了高效的组织协同能力和以客户为中心的理念。在德赛西威数字化转型升级过程中,数字化的影响已经逐渐深入到从产品开发、生产制造、供应链管理等多个领域,而成本的精细化管理作为公司数字化转型的缩影,是当前企业应对市场变化,提升行业竞争力的关键举措,也是未来产品全生命周期管理的重要环节。接下来德赛西威将继续深化数字化转型,加速推进智能化建设,为社会发展和产业变革做出更大贡献。▲ 德赛西威成本精细化项目上线性能提升 功能先进与系统升级同步德赛西威于2009年实施SAP的ECC系统,该系统走过了14年的使用历程。随着企业规模加速扩张,行业竞争加剧,为了进一步提升在研发创新、供应链运营、财务成本核算、国际业务合规等方面的综合竞争力,德赛西威在与汉得团队成功合作SRM、贸易合规等项目后,决定再度携手汉得,于2023年下半年,启动系统升级项目,升级到S/4HANA最新版,并同步实施成本精细化项目。2024年2月初,系统升级成功;2024年5月初,成本精细化项目上线成功。系统的升级为成本精细化项目方案的落地提供了技术基础。HANA数据库展现出优越的数据预算速度。随着客户的国内基地拓展和海外扩张,站在集团视角,快速了解集团实际成本,适时了解各BU盈利能力。在成本精细化项目中,依托SAP新版本的功能,德赛西威最大化地利用了SAP在全球企业实践中积累的优秀管理方案。提高经营毛利挖掘成本潜力德赛西威深度聚焦于智能座舱、智能驾驶和网联服务三大领域的高效融合,持续开发高度集成的智能硬件和领先的软件算法,为全球客户提供安全、舒适、高效的移动出行整体解决方案和服务。市场竞争加剧,如何挖掘成本潜力,提高经营毛利,将是企业永恒的话题。在项目实施过程中,汉得顾问全面梳理了从采购到付款、从生产到成本核算、从销售到收款几个端到端的流程,并针对与成本核算、控制和分析相关的节点着力进行了探讨。此次鼎革奖「年度产业链领军企业奖」的获得,是对德赛西威成本精细化项目的有力肯定,也是对汉得团队项目实施能力的巨大认可与激励。汉得将始终秉持以客户为中心,与企业共同探讨“数字化驱动企业前进”的课题,与客户共同成长。携手汉得,成就强品牌梦想!
10月30日,以“良币时代”为主题的2024《哈佛商业评论》中国年会暨第七届“「鼎革奖」数字化转型先锋榜”颁奖典礼在北京召开。
德赛西威携手汉得共同打造的成本精细化项目成功上榜,荣获「年度产业链领军企业奖」!
鼎革奖
「鼎革奖」由《财经》杂志与 SAP 思爱普公司共同主办,《哈佛商业评论》中文版作为核心支持媒体,多所中国双一流高校商学院及研究机构提供学术支持。「鼎革奖」迄今已成功举办七届,被业界普遍认可为中国极具公信力的企业数字化转型奖项。
今年有近200个申报企业,提交超过400个项目案例,是历年提交项目案例最多的一年。经过长达半年的评审与角逐,本届「鼎革奖」产生了涵盖9个大类、21个子类榜单的64个奖项,53家获奖企业和16位优秀企业管理者荣登榜单。
德赛西威成本精细化项目
助力汽车产业链降本增效
德赛西威(股票代码:002920)是国际领先的移动出行科技公司之一,致力于成为出行变革的首选伙伴。
德赛西威成本精细化项目,是该公司数字化转型升级的重要组成部分,旨在针对量产产品进行成本核算和管控,在质量、工艺、研发、生产各个领域找到降本机会点,为客户提供更具性价比的产品,助力企业持续降本增效。
该项目充分发挥精益与数字化协同效应。内部组建了横跨多个职能的项目团队,通过优化相关业务流程、打通业务数据传输通道、搭建分析报表模型等手段,确立了事前、事中、事后的全面成本管理框架,精准对应业务痛点,改善客户触点,确保项目变革成果能固化到日常业务中,体现了高效的组织协同能力和以客户为中心的理念。
在德赛西威数字化转型升级过程中,数字化的影响已经逐渐深入到从产品开发、生产制造、供应链管理等多个领域,而成本的精细化管理作为公司数字化转型的缩影,是当前企业应对市场变化,提升行业竞争力的关键举措,也是未来产品全生命周期管理的重要环节。接下来德赛西威将继续深化数字化转型,加速推进智能化建设,为社会发展和产业变革做出更大贡献。
▲ 德赛西威成本精细化项目上线
性能提升 功能先进
与系统升级同步
德赛西威于2009年实施SAP的ECC系统,该系统走过了14年的使用历程。随着企业规模加速扩张,行业竞争加剧,为了进一步提升在研发创新、供应链运营、财务成本核算、国际业务合规等方面的综合竞争力,德赛西威在与汉得团队成功合作SRM、贸易合规等项目后,决定再度携手汉得,于2023年下半年,启动系统升级项目,升级到S/4HANA最新版,并同步实施成本精细化项目。
2024年2月初,系统升级成功;2024年5月初,成本精细化项目上线成功。
系统的升级为成本精细化项目方案的落地提供了技术基础。HANA数据库展现出优越的数据预算速度。
随着客户的国内基地拓展和海外扩张,站在集团视角,快速了解集团实际成本,适时了解各BU盈利能力。
在成本精细化项目中,依托SAP新版本的功能,德赛西威最大化地利用了SAP在全球企业实践中积累的优秀管理方案。
提高经营毛利
挖掘成本潜力
德赛西威深度聚焦于智能座舱、智能驾驶和网联服务三大领域的高效融合,持续开发高度集成的智能硬件和领先的软件算法,为全球客户提供安全、舒适、高效的移动出行整体解决方案和服务。
市场竞争加剧,如何挖掘成本潜力,提高经营毛利,将是企业永恒的话题。
在项目实施过程中,汉得顾问全面梳理了从采购到付款、从生产到成本核算、从销售到收款几个端到端的流程,并针对与成本核算、控制和分析相关的节点着力进行了探讨。
此次鼎革奖「年度产业链领军企业奖」的获得,是对德赛西威成本精细化项目的有力肯定,也是对汉得团队项目实施能力的巨大认可与激励。
汉得将始终秉持以客户为中心,与企业共同探讨“数字化驱动企业前进”的课题,与客户共同成长。
携手汉得,成就强品牌梦想!
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2024-08-30
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